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能源轉型浪潮下加油站轉型充電站布局研究

發布日期:2024-09-13

來源:北京國際工程咨詢有限公司

我國新能源汽車市場快速發展,車輛充電需求大量增加,充電站轉型政策不斷升級,市場熱度不減,傳統石油企業紛紛布局充電設施。本文梳理分析了石油企業轉型充電行業的發展趨勢、布局現狀,并提出相關建議。

PART ONE 石油企業轉型背景

(一)新能源汽車銷量飛漲是石油企業轉型的主要動力

2021-2023年,新能源汽車滲透率分別為13.4%、25.6%、31.6%,2024年4月上半月,全國新能源乘用車零售滲透率首次超過傳統燃油乘用車,高達50.4%。截至2024年6月底,全國新能源汽車保有量占汽車總量的比重已超7%,數量達到2472萬輛。隨著新能源汽車保有量的快速擴大,將逐步對加油站發展布局產生影響,石油企業轉型勢在必行。


|數據來源:根據公開資料整理,北國咨繪制
圖1 我國新能源汽車銷量、保有量變化趨勢

(二)政策引導支持是石油企業轉型的關鍵驅動

新能源汽車成為交通領域落實“雙碳”戰略和保障國家能源安全的重要抓手,國家發展改革委、國家能源局《關于完善能源綠色低碳轉型體制機制和政策措施的意見》《關于加快推進充電基礎設施建設 更好支持新能源汽車下鄉和鄉村振興的實施意見》等文件及北京、江蘇、四川、天津、廣州等地,均鼓勵傳統加油站、加氣站建設綜合能源站。同時,北京市發布《北京市加油站設置新能源設施安全生產管理工作指引》,率先明確加油站設置充換電設施的安全技術要求。

表1 加油站轉型充電站相關政策一覽表


表格信息來源:北國咨根據公開信息整理

(三)四大基礎優勢是石油企業轉型的重要保障

石油公司具備除電力之外的資金、場地、用戶、團隊等充電設施建設運營四大基礎優勢。一是資本優勢,2023年中國石油、中國石化分別支出46億元、157億元用于綜合能源站網絡發展、現有終端改造等項目,穩定充足的資金能夠有效支持充電業務發展。二是網絡優勢,截至2023年底,中國石油、中國石化在全國分別擁有自營加油站2-3萬余座,發展充電站可充分利用既有配套公共服務設施,做到低配套成本、高服務質量、全網絡覆蓋。三是客戶優勢,以中國石化為例,“易捷加油”注冊客戶1.77億人,月活5200萬人,為充換電業務發展提供龐大的潛在流量。四是組織優勢,石油企業擁有完善的省市縣組織架構,具有20多年網絡發展的經驗和加油站網絡管理經驗。


數據來源:根據公開資料整理,北國咨繪制
圖2 石油企業轉型優勢

PART TWO 石油企業布局充電設施的發展進程

(一)第一階段(2010-2013年):初涉充電業務

2010年,中央企業電動車產業聯盟成立,中國石油、中國石化、中國海油等石油企業,聯合部分整車及電驅動企業、電池研究企業、充電服務企業等16家央企深度參與,開始探索新能源汽車行業。

(二)第二階段(2014-2019年):探索油電合建站

2014年,中國石油授予中國資源交通集團在廣東、河南近2000座加油站內建設充電站優先權;2015年,油電綜合能源站落戶四川瀘州,可同時為30輛電動汽車提供充電服務;2017年,與普天新能源、大連普達新能源啟動合作,在東北地區建設首批加油光伏充電一體站。2015年,中國石化與北汽新能源攜手,在北京試運行了第一座充電站,并著手利用加油站為北汽電動出租車提供換電服務;2016年,首批10座充換電站正式投入使用。

(三)第三階段(2020年-至今):全面布局充換電站

中國石化、中國石油分別在2020、2021年度報告中首次提到充換電業務,并通過合資、并購、戰略合作等方式快速布局。中國石油陸續與上海臨港新城、寧夏眾維、湄洲島旅游公司、五糧液集團等企業合資成立能源公司,并收購普天新能源,構建“充電+”產業生態,助力銷售公司轉型發展為“油氣氫電非”綜合能源服務商。截至2023年底,中國石油已建成957座充電站,69座換電站,22座加氫站,72座能源綜合服務站。中國石化與奧動新能源、蔚來汽車等合資新能源公司形成戰略合作關系,并與中國石油、上汽大眾、寧德時代、上海國際汽車城集團、萬邦新能源等共同推進充換電業務。截至2023年底,充電網已覆蓋全國31個省份、370個城市,充電站累計建設數量超過6000座。


數據來源:根據公開資料整理,北國咨繪制
圖3 石油企業轉型歷程

PART THREE 有關建議

石油企業開展新能源汽車充換電業務起步較晚,但依托優質線下資源,發揮在資本、運營和新基建方面的集團資源稟賦,有望在未來新能源出行領域競爭中取得后發優勢,各地應充分發揮石油企業轉型發展的帶動作用并防范安全風險。

(一)將加油站點納入充電網絡主骨架

打造樞紐型大功率充電站、中型快充補能站和目的地智能慢充系統的三級充電網絡,其中鼓勵中國石油、中國石化、殼牌、BP等石油公司充分利用既有加油站場地資源、便利店和餐飲等配套設施、服務人員以及充足資金,打造提供綜合服務的超充網絡,作為充電網絡主骨架的一部分,為新能源汽車提供類加油的快速充電服務。

(二)打造高質量綠色低碳綜合能源示范站

緊抓石油企業充電品牌樹立窗口期,依托有條件的既有加油站,建設集加油、光伏、儲能、充電、放電、換電、電池檢測為一體,或集油、氣、氫、電、服務為一體的綜合能源服務站,打造城市高品質汽車補能站的典范。

(三)強化油電合建站安全監管

由于加油站屬于火災爆炸危險場所,在站內建設充電設施會帶來較高安全風險。應完善行業標準和監管體系,加強企業指導,規范加油站內充電樁的選址、設計、建設及日常管理,督促企業完善安全管理制度和安全操作規程,健全安全風險管控和隱患排查治理體系,實現安全穩定運行。

作 者

王正高,長期關注研究新能源汽車及充電基礎設施領域

魯 楠,高級經濟師、咨詢工程師(投資),長期關注研究新能源汽車及充電基礎設施領域 

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